Habib's e Ragazzo, do Grupo Gennius. Divulgação/Habib's O Grupo Gennius, controlador das marcas Habib’s, Ragazzo e Tendall, entrou com pedido de recuperação judicial na segunda-feira (24), declarando uma dívida de R$ 265,2 milhões. A solicitação foi aceita na terça (25) pela Justiça de São Paulo, que nomeou a consultora KPMG como administradora judicial. A decisão foi proferida pelo juiz Jomar Juarez Amorim. 📱Favorite o g1 no Google e acompanhe as principais notícias do dia Em

Habib's e Ragazzo, do Grupo Gennius. Divulgação/Habib's O Grupo Gennius, controlador das marcas Habib’s, Ragazzo e Tendall, entrou com pedido de recuperação judicial na segunda-feira (24), declarando uma dívida de R$ 265,2 milhões. A solicitação foi aceita na terça (25) pela Justiça de São Paulo, que nomeou a consultora KPMG como administradora judicial. A decisão foi proferida pelo juiz Jomar Juarez Amorim. 📱Favorite o g1 no Google e acompanhe as principais notícias do dia Em nota, a empresa afirmou que a medida faz parte de seu processo de reestruturação financeira, “com o objetivo de preservar a sustentabilidade e a evolução do negócio no longo prazo”. As lojas permanecem abertas. "As operações do Grupo seguem funcionando normalmente, mantendo o atendimento aos clientes, a rotina e a qualidade de suas unidades", afirmou o grupo. Agora no g1 A rede de restaurantes atua no Brasil há quase 40 anos. O Grupo Gennius possui 119 lojas próprias do Habib’s, 26 do Ragazzo e seis churrascarias Tendall. A companhia também tem uma ampla rede de franquias, que não está incluída nesses números e não faz parte do processo de recuperação judicial. No pedido feito à Justiça, o grupo atribuiu parte da crise aos efeitos da pandemia de Covid-19, que reduziu o movimento em shoppings e centros urbanos onde estavam muitas de suas lojas. “Ali, sem dúvida, começou a se verificar um descompasso entre os investimentos feitos — lojas e mais lojas do Grupo Gennius para atender à demanda nos grandes centros de aglomeração, como shopping centers e centros urbanos das principais cidades brasileiras — e a receita obtida”, diz o documento. Ainda segundo a companhia, a expansão do delivery mudou os hábitos dos consumidores e reduziu o movimento nos restaurantes. O Grupo Gennius também citou a alta dos juros, que encareceu suas dívidas enquanto o caixa era pressionado pela queda no movimento. Segundo a rede, isso dificultou o pagamento de fornecedores. 🔎 A recuperação judicial permite que uma empresa em dificuldade financeira suspenda temporariamente a cobrança de dívidas e negocie um plano de pagamento com os credores, para evitar a falência. A suspensão dura, em regra, 180 dias. Além das lojas próprias, o processo inclui os controladores do Grupo Gennius, Alberto Saraiva e Belchior Saraiva Neto, e empresas responsáveis pela gestão das marcas, do patrimônio, da produção de insumos, do marketing e de outras áreas. Quais os próximos passos? Com a aprovação do pedido, as cobranças e ações contra o grupo ficam suspensas pelo prazo legal, dando tempo para a empresa reorganizar as finanças. A KPMG, nomeada administradora judicial, terá 15 dias para apresentar um relatório sobre a situação das empresas e o pedido de unificação das dívidas. Em seguida, será publicado um edital com a relação de credores, que terão 15 dias para contestar valores ou incluir créditos. O grupo terá 60 dias, a partir da publicação da decisão, para apresentar um plano de recuperação com a proposta de pagamento das dívidas. Se o prazo não for cumprido, a recuperação judicial é convertida em falência. SAIBA MAIS: Habib’s em recuperação judicial: veja quais são os próximos passos Estratégia de preços baixos O Habib’s foi fundado em 1987 pelos irmãos Alberto e Belchior Saraiva. Desde o início, a rede apostou em preços baixos para ganhar escala no mercado de alimentação rápida. Para sustentar a estratégia, o grupo investiu em uma estrutura verticalizada, com produção própria de parte dos insumos usados nas lojas. A operação inclui indústrias, laticínios e panificadoras. Com o crescimento do Habib’s, o grupo ampliou sua atuação para outras marcas: criou o Ragazzo, focado em coxinhas e outros lanches, e as churrascarias Tendall, voltadas para o segmento de rodízio de carnes. A expansão ajudou a diversificar os negócios para além da rede de comida árabe.